PLAN
ESTRATÉGICO
2018-2021
ÍNDICE
1. Carta de Diego Cruzado Beriguistáin ................................................................. 2
2. Relato del proceso estratégico de La Huertecica .......................................... 3
3. ¿Qué es y para qué sirve un Plan Estratégico? ................................................ 4
4. ¿Cómo se abordó el proceso estratégico en La Huertecica? .................... 5
5. Líneas estratégicas 2018/2021 ........................................................................... 8
1
PLAN ESTRATÉGICO 2018-2021
Son ya más de 35 años de andadura personal y colectiva, junto con familiares, agentes
sociales, políticos e instituciones, interviniendo desde la prevención, asistencia,
rehabilitación e inserción social de las personas afectadas. Un camino en el que la
ilusión, la generosidad, el trabajo y la solidaridad de todos, nos han ido dando la
esperanza suficiente para intentar contagiar el convencimiento de que la persona debe
ser el centro de cualquier actividad social, de cualquier sistema social.
En esta travesía, no exenta de dificultades, hemos atravesado crisis personales,
económicas, profesionales, de motivación y de desorientación… Pero el Colectivo, la
Asociación, como organismo vivo, ha sabido regularse para salir fortalecido y perdurar
hasta nuestros días con todo el sentido. Y constatamos que ha merecido la pena,
porque son muchas las personas recuperadas y las realidades transformadas, y porque
hoy nuestra labor resulta tan necesaria como cuando empezábamos.
Sabemos que todavía hay mucho por transformar en la sociedad actual y que los
cambios personales y sociales son de distinto orden, pero, a la vez, estamos
convencidos de que requieren los mismos procesos y valores. El Colectivo La
Huertecica cree que ambos órdenes no pueden sino ir de la mano. Por esto queremos,
teniendo presente “en el hoy” nuestro pasado, mirar al futuro.
Para ello hemos acometido un largo proceso en el que hemos revisado el rumbo de la
Asociación a través de reuniones y conversaciones, en los cuales han participado
personas de todas las áreas de intervención: participantes, voluntarios, trabajadores,
socios…
El Plan Estratégico 2018-2021 es la principal hoja de ruta para el futuro de la Asociación
Colectivo La Huertecica, estableciendo el marco y las líneas de trabajo y desarrollo para
afrontar sus retos presentes y futuros.
Hoja de ruta para seguir transmitiendo que trabajar para recuperar personas para ellas
mismas, para sus familias y para la ciudadanía da fruto; en definitiva, que invertir en
personas es un valor seguro y de futuro para la prosperidad social.
Diego Cruzado Beriguistaín
Presidente Asociación Colectivo “La Huertecica”
2